Organizacje rozwijają się w szybkim tempie. Aby organizacja stała się istotna, musi dostosować się do rynku i aktualnych standardów. Zdecentralizowana organizacja umożliwia każdej organizacji zdecentralizowanie zarządzania i pomóc organizacji wyjść poza obecne ograniczenia scentralizowanej organizacji.

Obecnie każda organizacja może zostać scentralizowana lub zdecentralizowana. Obie mają swoje zalety i wady. Jednak z biegiem czasu organizacja koncentruje się obecnie na decentralizacji.

W tym artykule przejdziemy przez kompletny przewodnik po zdecentralizowanej organizacji. Przejdziemy przez definicję decentralizacji, zalety i wady, zanim przejdziemy do organizacji zdecentralizowanej.

Następnie omówimy zdecentralizowane organizacje z punktu widzenia blockchain, gdzie zajmiemy się zdecentralizowaną organizacją autonomiczną (DAO).

Więc bez zwłoki, zaczynajmy.

Co to jest decentralizacja? Definicja zdecentralizowanej organizacji

Organizacja zdecentralizowana to organizacja, która korzysta z przejrzystego programu komputerowego lub platformy oraz z góry określonych elektronicznie reguł w celu automatyzacji decyzji i ułatwienia transakcji bez żadnego organu centralnego..

Decentralizacja oferuje strukturę organizacyjną, w której osoby decyzyjne delegowane są do średniego lub niższego podwładnego z najwyższego kierownictwa.

W ten sposób najniższe szczeble władzy mogą podejmować decyzje bez konieczności martwienia się o najwyższe szczeble lub scentralizowane władze.

Zapewnia względną autonomię całemu systemowi, w którym nie ma potrzeby cofania się w tę iz powrotem w celu podejmowania decyzji.

Cała struktura organizacyjna musi działać bardziej odpowiedzialnie, aby decentralizacja zakończyła się sukcesem. Poza tym poprawia się również efektywność kierownictwa najwyższego szczebla, ponieważ mogą oni teraz skupić się na podejmowaniu ważnych decyzji, zamiast zajmować się błahymi decyzjami podejmowanymi przez podwładnych niższego szczebla..

Przykład zdecentralizowanej organizacji

Aby zrozumieć decentralizację, przejdźmy do przykładu.

W każdej scentralizowanej organizacji, jeśli pracownik chce podjąć decyzję (np. O zakupie stołu), musi uzyskać zgodę organu centralnego. Aby dotrzeć do głównego decydenta, prośba może musieć przejść przez wielu podwładnych, którzy odgrywają swoją rolę, przyjmując lub odrzucając prośbę.


Najwyższy organ finalizuje wniosek, a następnie tylko pracownik może kupić stół w imieniu firmy.

Dowiedz się więcej o zarządzaniu blockchain, czytając Zasady zarządzania Blockchain: wszystko, co musisz wiedzieć

Te liczne kroki wymagane do podjęcia tylko jednej decyzji są czasochłonne i dlatego nie są idealne dla współczesnych organizacji i firm.

W przypadku decentralizacji istnieje większa autonomia w podejmowaniu decyzji w porównaniu z organizacją scentralizowaną. Ta autonomia umożliwia osobom w organizacji podejmowanie decyzji bez całkowitego uzależnienia od organu centralnego lub kierownictwa najwyższego szczebla.

Jednak zdecentralizowana organizacja nie jest wolna od wad. Z tym wiąże się kilka oczywistych wad. Wymieńmy poniżej zalety i wady decentralizacji.

Zdecentralizowana organizacja Zalety

Decentralizacja ma wiele zalet, w tym:

  • Motywacja podwładnych

Decentralizacja nakłada na podwładnych większą odpowiedzialność, co w zamian poprawia ich motywację. Jedynym powodem poprawy morale jest to, że nie muszą polegać na władzach wyższego szczebla przy podejmowaniu określonych decyzji.

Zachęcanie podwładnych do myślenia podczas odgrywania swojej roli w oparciu o ich status, niezależność i poziom uczestnictwa. Ponadto decentralizacja poprawia także morale grupy, ponieważ każdy stara się poprawić i odegrać swoją rolę.

  • Dywersyfikacja i wzrost

Ponieważ względna autonomia staje się częścią organizacji, w której każdy dział produktu może teraz samodzielnie podejmować większość decyzji. To pobudza ich kreatywne podejmowanie decyzji, ponieważ mogą teraz wypróbowywać nowe rzeczy. Wolność myślenia i tworzenia nowych rzeczy stwarza również zdrową konkurencję między działami firmy.

Poza tym podwładni doświadczają większego wzrostu, ponieważ muszą kierować się własnym osądem przy podejmowaniu decyzji. W ten sposób uczą się nowych umiejętności, w tym umiejętności menedżerskich.

  • Efektywna komunikacja

Bez hierarchicznego poziomu zarządzania systemy i osoby mogą teraz komunikować się ze sobą i tworzyć relacje, które nie były możliwe w scentralizowanej konfiguracji.

  • Szybkie podejmowanie decyzji

Dzięki zdecentralizowanemu podejściu podejmowanie decyzji staje się szybsze, ponieważ podwładny ma lepsze pojęcie o scenariuszu.

  • Lepsza kontrola i nadzór

Menedżerowie pracujący na niższym poziomie również mają lepszy nadzór, ponieważ mogą zmieniać harmonogramy produkcji lub przydziały pracy w zależności od sytuacji. Przynosi to długoterminowe korzyści, ponieważ nie zmuszają się do spełnienia wymogu uzyskania zezwolenia. Menedżerowie niższego szczebla również dodają wartość do systemu, przedstawiając rekomendacje współpracowników. 

Zapoznaj się ze szczegółowym porównaniem sieci zdecentralizowanej i scentralizowanej, czytając nasz post na temat Zdecentralizowana kontra scentralizowana: szczegółowe porównanie

  • Ekspansja

Każda firma, która chce się rozwijać, może skorzystać na decentralizacji, ponieważ umożliwia ona lokalnym zakładom podejmowanie decyzji o rozpoczęciu działalności. Lokalny talent byłby w stanie podejmować lepsze decyzje geograficzne, ponieważ rozumieją go lepiej niż ktokolwiek inny.

  • Upodmiotowienie pracowników

W każdej organizacji zawsze istnieje potrzeba władzy, statusu, prestiżu i niezależności. Decentralizacja pomaga to osiągnąć, umożliwiając jednostkom wzięcie odpowiedzialności za swoje działania i pełne wykorzystanie umiejętności.

  • Środowisko o niskim stresie

W zdecentralizowanej konfiguracji najwyższe kierownictwo ma więcej czasu na podejmowanie ważnych decyzji, ponieważ menedżerowie niższego szczebla i poszczególne osoby zajmują się własnymi obowiązkami.

Zdecentralizowana organizacja Niedogodności

Decentralizacja nie jest pozbawiona wad. Cierpi na następujące problemy:

  • Trudność w koordynacji

Chociaż komunikacja może stać się bardziej swobodna w zdecentralizowanej organizacji, może prowadzić do trudności w koordynacji. Każdy oddział ma autonomię i musi koordynować działania, aby firma mogła się przydarzyć.

  • Wysoki koszt utrzymania

Inną dużą wadą decentralizacji są koszty związane z konfiguracją, zarządzaniem i wykonywaniem całej zdecentralizowanej sieci. Ponieważ pracownicy są bardziej odpowiedzialni za swoje działania, każdy błąd może również wiele kosztować organizację. Poza tym autonomia nie jest tania. Każda osoba, która chce wziąć na siebie odpowiedzialność, będzie również kosztować firmę więcej, ponieważ musi mieć większe doświadczenie i wiedzę w branży.

  • Czynniki zewnętrzne

Istnieje również wiele czynników zewnętrznych, które zmniejszają skuteczność podejścia zdecentralizowanego. W większości przypadków rząd, niepewność na rynku i ruchy związków zawodowych mogą utrudniać prawidłową decentralizację. 

  • Wąskie linie produktów

Innym problemem, który utrzymuje się w zdecentralizowanych organizacjach, są wąskie linie produktów. Żadna firma z wąskimi liniami produktów nigdy nie byłaby w stanie skorzystać z decentralizacji.

Możesz również sprawdzić zdecentralizowane finanse, sprawdzając nasz krótki przewodnik Co to jest zdecentralizowane finanse (DeFi)? Krótki przewodnik

Ogólny przykład organizacji decentralizacyjnej

W obecnych warunkach rynkowych istnieje kilka zdecentralizowanych organizacji, które mają unikalny proces biznesowy. W większości przypadków wprowadza się połączenie centralizacji i decentralizacji, aby zrównoważyć ich zalety i wady. Ale to nie jest prawdziwa decentralizacja.

Istnieje wiele firm, które stosują podwójne podejście. Niektóre z popularnych firm, które obecnie to robią, obejmują:

  • Wartość: Value to jedna z największych firm zajmujących się grami, która wykorzystuje płaską strukturę, w której udało im się usunąć tytuły stanowisk. Oznacza to również, że pracownicy mają swobodę wyboru projektu, który według nich mogą wnieść i uwolnić swoją kreatywność. 
  • Metro: Subway pozwala lokalnym sklepom przejąć kontrolę nad postępowaniem – od zatrudniania po decydowanie o sposobie marketingu lub projektowania menu.
  • Johnson & Johnson: Johnson & Johnson to kolejna firma, która słynie ze zdecentralizowanej struktury. Mają ponad 200+ jednostek, które są autonomiczne.

Ogólnie rzecz biorąc, są to raczej inne podejście do zdecentralizowanej organizacji. W rzeczywistości bardziej interesują nas organizacje, które wykorzystują blockchain do wspierania swoich procesów biznesowych.

Blockchain w sercu zdecentralizowanej organizacji

Blockchain to zdecentralizowana sieć, w której rówieśnicy mogą przeprowadzać transakcje bez scentralizowanej władzy. W 2008 roku Satoshi Nakamoto pod pseudonimem wypuścił bitcoin, który wykorzystywał technologię blockchain pod maską. 

Jest to rozproszona sieć, w której dane są zapisywane w niezmienny sposób. Dane są łączone ze sobą za pomocą unikalnej wartości skrótu i ​​mogą być następnie łączone w bloki. Te bloki po połączeniu ze sobą tworzą blockchain.

Transakcje lub dane są weryfikowane za pomocą algorytmów konsensusu. W przypadku bitcoina wykorzystuje algorytm konsensusu Proof-of-Work. Ponadto, aby osiągnąć konsensus, peery działają również jako węzły do ​​przechowywania informacji i udostępniania ich innym węzłom.

W 101Blockchains.com szczegółowo omówiliśmy już blockchain. Aby dowiedzieć się więcej, zobacz Blockchain dla początkujących: przewodnik dla początkujących

Odkrywanie zdecentralizowanej organizacji w Blockchain

Blockchain oferuje doskonały sposób zarządzania zdecentralizowaną organizacją. Większość dostępnych na rynku kryptowalut wykorzystuje zdecentralizowaną organizację. Robią to, ponieważ mogą być dystrybuowane bez potrzeby posiadania centralnego organu i są dostępne z dowolnego miejsca.

  • Jak działają kryptowaluty?

Kryptowaluty mają na celu zapewnienie zaufania wśród użytkowników. Każda kryptowaluta oparta na otwartym kodzie źródłowym będzie miała swój kod źródłowy dostępny dla wszystkich za pośrednictwem platform takich jak GitHub. Członkowie zespołu są odpowiedzialni za zarządzanie projektem podczas pisania kodu, tworzenia propozycji i współpracy z innymi, aby ulepszyć kryptowalutę.

  • Zdecentralizowana organizacja autonomiczna (DAO)

DAO to samowystarczalne organizacje działające w oparciu o sieci blockchain. Ethereum wprowadziło inteligentne kontrakty, sposób na automatyzację zadań w łańcuchu bloków i tworzenie zdecentralizowanych aplikacji (dApps). Wraz z nim przyszedł DAO, w którym organizacje mogą stworzyć system, który nie wymaga żadnej ingerencji z zewnątrz.

Programiści muszą tworzyć inteligentne kontrakty i aplikacje dApps dla DAO. Ich podejście polega na stworzeniu autonomicznego systemu, w którym nie jest wymagana żadna interakcja człowieka. Możesz również pomyśleć o tym jako o sposobie prowadzenia całej firmy bez centralnego organu.

Omówiliśmy DAO tutaj: Zdefiniuj DAO – zdecentralizowaną organizację autonomiczną i co to jest DAO? Co to oznacza i jak to działa?.

Jednak zdecentralizowane organizacje autonomiczne nie są doskonałe. DAO Ethereum zostało zhakowane, co spowodowało ogromne straty dla powiązanych interesariuszy. Możesz przeczytać więcej o włamaniu tutaj: Czy niedawny hack DAO Ethereum oznacza, że ​​blockchain nie jest tak bezpieczny, jak myśleliśmy?.

Wniosek

Zdecentralizowana organizacja zapewnia mnóstwo korzyści firmom przyjmującym strukturę organizacyjną. Ma jednak pewne wady. Dlatego zobaczysz, jak firmy wybierają podejście hybrydowe, które daje im największe korzyści.

Co więc myślisz o zdecentralizowanej organizacji i jej roli w blockchain? Skomentuj poniżej i daj nam znać.

Mike Owergreen Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me